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杭州物(wù)流公司的物(wù)流方案策划与设计的流程


发布(bù)时间:2022-12-05 16:41:41

杭(háng)州物(wù)流公司的物流(liú)方案(àn)策划与(yǔ)设(shè)计的流程

        杭州物流公(gōng)司(sī)从(cóng)物流策(cè)划(huá)实战的角(jiǎo)度出发,需要将策划的整个过程分(fèn)为不(bú)同(tóng)环节,即物流策划的(de)过程化,它(tā)既有助于明确每(měi)一个环节主旨、内容及解决的(de)问题,又有利(lì)于将每(měi)个环节之间形成一个有机的整体,表现出其严密的内(nèi)在逻(luó)辑性和(hé)相(xiàng)互(hù)之(zhī)间(jiān)的关联性,以体现策(cè)划过(guò)程缜密构思和统揽全局的导向(xiàng),以实现物流策划预期的(de)各项目标(biāo)。

    归纳(nà)各类物(wù)流策划过(guò)程的(de)一般要素,并结(jié)合物流(liú)领域策划实践的(de)过程(chéng)化的具体表现,物流(liú)策(cè)划的一般过程主要包括(kuò)如下几个方(fāng)面的程序。

    一、设(shè)定问题与目(mù)标

    杭州物(wù)流公(gōng)司(sī)的物(wù)流策(cè)划(huá)是一(yī)项目的性很强的活动。任何(hé)一类物流策划方案的产(chǎn)生,无(wú)不是针对组织的某个问题(或项(xiàng)目)和(hé)某种特(tè)定的目标而言。所以,物流策划的第一必要(yào)程序就是设定问题和目标。设定清晰(xī)而准确的目标,它是整个物流策(cè)划活动解决某个问题的必要前提(tí),也是通过策(cè)划最终(zhōng)取得(dé)效果的基(jī)础条件,更是评价(jià)策(cè)划方案和评估实施结(jié)果的重要依据(jù)。

    二、策(cè)划环境(jìng)分析

    所谓“策划环境(jìng)”,就是(shì)指策划实施时,将会(huì)产生什么(me)影(yǐng)响,或对有关组织的社会(huì)状况会(huì)受到什么影(yǐng)响等的考虑。对策划环境进(jìn)行分析,是确立(lì)目标后又(yòu)一个策划的必要程序。策(cè)划环境分析对于策划过程的(de)重要性可用一个形象的比喻来(lái)说明,策划环(huán)境就像策划(huá)这条鱼将要(yào)放进的池子的整体状况。如(rú)果池子的食物总是充足的话(huà),这条鱼不很强壮,但它也能(néng)够生存(cún)下去(qù)。如果不管池子里是泥水还是盐(yán)水,就随便将鱼放进去(qù),那么它死定了。放“鱼”之前,根据“池子”状况决定放不放“鱼”,放什(shí)么(me)“鱼”,是至关重要的。

    三、斟酌课题(tí)、创意与构想

    杭(háng)州(zhōu)物(wù)流公(gōng)司在对策划环(huán)境分析之后,紧接着就是(shì)进入策划的核心阶段,即产生构想阶(jiē)段。这(zhè)一阶(jiē)段也是最能体现(xiàn)策划者创造性的关键(jiàn)阶段(duàn)。

    策(cè)划人首先要确(què)定的大致方向(xiàng),也就是在地基上(shàng)完成钢筋的骨架。这个骨架(jià)是否(fǒu)稳固(gù),依赖于地基的(de)牢固程(chéng)度。也就(jiù)是说,策划的大致方向是围(wéi)绕设(shè)定的目标与问题,结合(hé)环境要素而确定的(de)。能否准确发现问题、设定目(mù)标,决定了策划方向的准确性。

    确定大(dà)体方向(xiàng)后,就该(gāi)是(shì)策划人(rén)的卓(zhuó)越创造力(lì)发挥作用(yòng)的时候了。策划人找到了解决问题、达(dá)到目(mù)标的(de)关(guān)键所在,并逐步(bù)确立了大致的抽象性概(gài)念。最后将(jiāng)这一抽象性概念附着于某(mǒu)个(gè)实体上,这样,策划的核心---构想就初见轮(lún)廓了(le)。之(zhī)后(hòu),构想在策划人头(tóu)脑中(zhōng)进(jìn)一步(bù)清晰,进一步形成,并最终发展成为一个(gè)完整的构想。

    四、制定行动计划、日程安排

    制作行动(dòng)计划是策划构思的细化过程。在大致确(què)定(dìng)了该做什么(me)、该怎(zěn)样做之(zhī)后,下一步的工作就(jiù)是确定(dìng)何时、何地干什么,需(xū)要什么人(rén)、哪个组织的(de)协助与监督(dū),需(xū)要准备何(hé)种(zhǒng)设(shè)备、物资,具体预算是多少等。这些(xiē)都(dōu)属于制定具(jù)体计划与日程安排的(de)内容。

    具体行动计划的设定使构思变成详(xiáng)细的计划,从而使策划人头(tóu)脑中的“想法”变成具(jù)体(tǐ)的、可行的方案(àn),制定计划(huá)和(hé)日程(chéng)表(biǎo)是一项工作量(liàng)很(hěn)大的工(gōng)作,也是一项极具科学性、严密性的工作(zuò)。特别是预算(suàn)的准确性,很能反映策划人员的水(shuǐ)平与工作的(de)细致程度。一项策划的具体计划安排越详尽,预算越准确,就(jiù)越具(jù)有现实的(de)可行性(xìng),从而越具有说服力。


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