杭州物（wù）流公司（sī）从（cóng）物（wù）流策划（huá）实战的角度（dù）出（chū）发，需要将策划的整（zhěng）个（gè）过程（chéng）分为不（bú）同环节（jiē），即物流策划的过程化，它既有助于明确每一个环节（jiē）主旨、内（nèi）容及解决的问题，又有（yǒu）利于将每个环节之间形成一个有（yǒu）机（jī）的整体，表现出其（qí）严密的内在逻（luó）辑性和相互之间的（de）关联（lián）性，以体（tǐ）现策划过程缜密构思和统揽全（quán）局的导（dǎo）向（xiàng），以（yǐ）实（shí）现物流策划预期的各项（xiàng）目标。

    归纳各类（lèi）物（wù）流策划过程的（de）一（yī）般要素，并结合物流领域策划实践的过程化的（de）具体表现，物流策划的一般过（guò）程主要包括如下几个（gè）方（fāng）面的程序。

    一、设定问题与目（mù）标

    杭州物流公司的物流策划是（shì）一项目的性（xìng）很强（qiáng）的活动。任（rèn）何一类物（wù）流策划方案的产（chǎn）生，无不（bú）是针对组织的某个问题（或（huò）项目）和（hé）某种（zhǒng）特定的目标（biāo）而言。所（suǒ）以（yǐ），物流策划的（de）第一必要程序（xù）就是设定（dìng）问题和（hé）目标（biāo）。设（shè）定清晰（xī）而准确的（de）目标，它是（shì）整个物（wù）流（liú）策划活（huó）动解决某个问题（tí）的（de）必要前（qián）提，也是通过（guò）策划最终取得效果（guǒ）的基础条件，更是评（píng）价策（cè）划（huá）方案和评估（gū）实施结果的重要依据。

    二、策划环境（jìng）分（fèn）析

    所谓“策（cè）划环境”，就是（shì）指策划实施时，将会产生什么影响，或（huò）对有关组织的社会状（zhuàng）况会受到什么影响等的（de）考虑。对策划环境进行分析，是确立目标（biāo）后又一个（gè）策划的必要程（chéng）序。策划环境分析（xī）对于策划过程（chéng）的（de）重要性可用一个形象的比喻来说明，策划环境（jìng）就像策划（huá）这条鱼将要放进（jìn）的池子（zǐ）的整体状况。如果池子的食物总是充足的话，这条鱼不很强壮，但它也能够生（shēng）存下去（qù）。如果不管池子里是泥水（shuǐ）还是盐（yán）水（shuǐ），就随便（biàn）将鱼（yú）放进去，那（nà）么它死定了。放“鱼”之（zhī）前，根据“池子”状况决定（dìng）放不（bú）放“鱼”，放什么（me）“鱼”，是至关（guān）重（chóng）要（yào）的。

    三、斟酌课题、创意与（yǔ）构想

    杭州物流公司在对策划环境（jìng）分析之后，紧接着就是进入策划的核心阶段，即产生构想阶段（duàn）。这一阶（jiē）段也（yě）是（shì）最能体现策划者（zhě）创（chuàng）造性的（de）关键（jiàn）阶段。

    策（cè）划（huá）人首先要（yào）确定的大致方向，也就是在地基上完成钢筋的（de）骨架（jià）。这个骨（gǔ）架是（shì）否稳固，依赖于地基（jī）的牢固程度。也就是说，策划的大致方（fāng）向是围绕（rào）设定的目标（biāo）与问题，结合环境要素而确定的。能否准确发现问题（tí）、设定目标，决（jué）定了策划方向的准确性。

    确定大体方向后，就该是（shì）策划人的（de）卓（zhuó）越（yuè）创造力（lì）发挥作用的时候了。策划（huá）人（rén）找到了（le）解决问题、达到目标（biāo）的关键所在，并逐步（bù）确立了大致的抽象性（xìng）概念。最后将这一抽象性（xìng）概念附着于某个（gè）实体（tǐ）上，这（zhè）样（yàng），策（cè）划的核心---构想就初见轮廓（kuò）了。之后，构想在策划人（rén）头脑中进（jìn）一（yī）步清晰，进一步形成（chéng），并最终发展成为（wéi）一个完整的构想。

    四、制定行动（dòng）计划、日程安排

    制作（zuò）行动计划是策划构思的细化过程。在大致确定（dìng）了（le）该（gāi）做什么、该怎样做（zuò）之后，下一步的工作就是（shì）确定（dìng）何时、何地干什么，需要什么人、哪个组织的协助与监督，需要准备何种设备、物（wù）资（zī），具体预算是多少等。这些都（dōu）属于制定具体计划与日（rì）程（chéng）安排的内（nèi）容。

    具体行（háng）动计划的设定（dìng）使构思变（biàn）成详细的计划，从而使策划人（rén）头脑中的“想（xiǎng）法”变成具体的、可行的（de）方（fāng）案，制定计（jì）划和日（rì）程表是一（yī）项工作量很大的工作，也是一项极具科学性、严密性的工作。特（tè）别是预算的（de）准确性，很能反映策划人员的水平与工作的细致程度。一项策（cè）划（huá）的具（jù）体（tǐ）计划安排越详尽，预算越准确，就越具（jù）有现实的可行性，从而越（yuè）具有说（shuō）服力。

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