什么是立(lì)体(tǐ)仓储(chǔ)?
发布时(shí)间:2020-03-02 10:24:14
什么(me)是立体(tǐ)仓储(chǔ)?
自动化立体(tǐ)仓库,也(yě)叫自(zì)动化立体仓储,物流仓储中引(yǐn)进的新概念,利用立体仓库设备可实现仓库高层(céng)合理化,存取(qǔ)自动(dòng)化,操作简便化。库内货架是钢(gāng)结构的建(jiàn)筑物或结构体,货架(jià)内是标准尺寸的货位空间,高位叉车可随意穿行(háng)于货架(jià)之间的巷道中,完成存、取货的工作。我们的管理上采(cǎi)用计算机及条(tiáo)形码扫(sǎo)描出入库技术。其高位立体货架,可存放(fàng)种多规格的批量货物(wù),最大(dà) 限度的提高仓(cāng)储空间的使用率,同时智能化的(de)操作大大(dà)提高货(huò)物分拣、出(chū)入库的效率。
立(lì)体仓储
立(lì)体仓储,也叫立体仓库(kù),是物(wù)流仓储中出现(xiàn)的新(xīn)概念,即利用立体仓库设备实现(xiàn)仓库高层合(hé)理化,存取自(zì)动化。
操作简便化
高层(céng)货架立体(tǐ)仓储。节约(yuē)用(yòng)地,充分利用库(kù)房空间增大存储量;
全(quán)流程系统化作业(yè)
运用强大的(de)信息(xī)化(huà)TMS、WMS信(xìn)息管理平台,满足物(wù)流与仓储合单作业、批次管理、SN管理、监控可视等精益(yì)化、个性化(huà)管理要求 ;充分解决仓配衔接的信息数据(jù)交互问题(tí),可通过PC网页及(jí)手机客户端(duān)为商(shāng)家提供运输快(kuài)递(dì)的在途状态以及(jí)货物实时在货库存及出入库状态。
精(jīng)细化综合物流管理
完善的劳(láo)务(wù)管理系统(tǒng)方便快捷的实现劳务身份管理、快速培训、计件工薪等一系列复(fù)杂管(guǎn)理流程;包材管理系统力求为商品实现最适合、最安全的包装方(fāng)式,最大(dà)程度的(de)减少耗材浪费,有效降(jiàng)低(dī)成本。
A、覆盖全国的服(fú)务网(wǎng)络
庞大的全国分仓体系,造就了祖鑫物流较为全(quán)面的(de)覆(fù)盖网(wǎng)络,库存共享;标准的操作流程(chéng)和自主研发系统(tǒng),协助业务迅速复(fù)制,实现客户分(fèn)仓需求(qiú)。除自有车辆(liàng)外,祖鑫物流与国内多(duō)家优质服务商战略(luè)合作,具备强大的资源整合能力,为客户提供多种配送通道,保障服务品质的(de)同(tóng)时优化客户物流成本。
B、全国(guó)垂直化统一(yī)管理
全国实(shí)行横(héng)纵向矩(jǔ)阵管理,业务从总(zǒng)部到大区、平台执行统一的管理流程和(hé)要(yào)求(qiú),客户需求(qiú)传(chuán)达落实到位,响(xiǎng)应迅速,有(yǒu)利于客(kè)户业务在全国范围内的管理(lǐ)及服务标准统一,为客户带来(lái)统一的服务体验。
C、提供(gòng)个性化服务
根据(jù)立(lì)体仓(cāng)储客户需求及行业特点,祖鑫物流提供包括仓储、配送、系统及行(háng)业解决方案等服务,形(xíng)成(chéng)个性化服(fú)务矩阵(zhèn)。
D、专注于客户(hù)服务体(tǐ)验
加强差异化服务需求管理,更好地提升用户体验,祖鑫物(wù)流(liú)一直关注最终客户(客户的客(kè)户)体(tǐ)验,并(bìng)围绕客户体(tǐ)验(yàn)建(jiàn)立服务及管理标(biāo)准,在(zài)业(yè)务运作前就对(duì)客(kè)户的客户做全面的调研并据此提供详(xiáng)细客户体(tǐ)验提升方案(àn),运作(zuò)期间定期进行(háng)客户满意(yì)度(dù)回访(fǎng),将提高客(kè)户服务(wù)体验贯穿于整个业务项目(mù)中。
E、专业(yè)团队保障服务(wù)质量
完善的培(péi)训体系(xì),注重人才培养
祖鑫300多名员工伴随企业(yè)共同成长,很多骨干和优秀人才具有10年以上的物流管理经验,懂业务、擅管(guǎn)理;完善(shàn)的培训体系定期进行(háng)专业知识培训以及拓展训(xùn)练,形(xíng)成了良性的(de)人才梯队;一(yī)流(liú)的(de)质量管理体系(xì),一(yī)流的运(yùn)作保障,专业的(de)团队给(gěi)予(yǔ)客户最 优质的服(fú)务体验。
全(quán)面的质量安全内控(kòng)体系
通过(guò)国(guó)家ISO9001:2008质量管理体(tǐ)系认证;在业务端设有质检(jiǎn)岗,全国有近(jìn)20人常年、长期、专人负责各平台、网点(diǎn)运作(zuò)的各项检查(chá);在职能端设有财务/法务(wù)内审检查体系,从财务和法务角(jiǎo)度定期(qī)审核(hé)业(yè)务部门操作(zuò)流程,负责资金、支(zhī)付(fù)、结(jié)算、合(hé)同的(de)各(gè)项检查;质(zhì)检(jiǎn)与内审的检查结果,有明(míng)确的奖惩规则,对平台/员工实行KPI绩效考核管理。
把握细节(jiē)的第(dì)零步上线(xiàn)
项目制管(guǎn)理,注重项目切换及(jí)上(shàng)线期间关(guān)键环节,将客(kè)户需求转化为内部SOP标准操作流程,稳步推进项目落地(dì),确保(bǎo)交接顺利。
自动化立体仓(cāng)库,也(yě)叫自动化立(lì)体仓储,物流仓储中引进的(de)新概念,利用立体仓库设备可实(shí)现仓库高层(céng)合(hé)理化,存取(qǔ)自(zì)动化,操(cāo)作简便化。库内货(huò)架是钢(gāng)结(jié)构的建筑物或结构体,货架(jià)内是标(biāo)准尺寸的货位空间,高位叉车可随意(yì)穿(chuān)行(háng)于货架之间的巷道中,完成存、取货的工(gōng)作。我们的管理(lǐ)上(shàng)采用计算机及条形码扫描出入库技术。其高位立(lì)体货架(jià),可存(cún)放(fàng)种多规格的(de)批量货物,最大(dà) 限度的(de)提(tí)高仓储空间的使用率,同(tóng)时智能化的(de)操作大(dà)大提高货物分拣、出入库的效(xiào)率。
立(lì)体仓储
立体仓(cāng)储(chǔ),也叫(jiào)立体(tǐ)仓(cāng)库,是物(wù)流仓储中出现的新概念,即利用(yòng)立体仓库设备实现仓库(kù)高层合(hé)理化,存取(qǔ)自动化(huà)。
操作简便化
高层货架立(lì)体仓(cāng)储。节约用地,充分(fèn)利用库房(fáng)空(kōng)间增(zēng)大(dà)存(cún)储量;
全流程(chéng)系统化作业
运用强大的信(xìn)息化TMS、WMS信息管理平台,满足物流与仓储合单(dān)作(zuò)业(yè)、批次管理、SN管理、监控(kòng)可(kě)视等精益化(huà)、个性(xìng)化管理要求 ;充(chōng)分解决(jué)仓(cāng)配(pèi)衔接(jiē)的信息数据(jù)交(jiāo)互问题(tí),可通过PC网页及手机(jī)客户端(duān)为(wéi)商家提供运输快递(dì)的(de)在途状态以(yǐ)及货物实时在货库存(cún)及出(chū)入库状(zhuàng)态。
精细化综(zōng)合物流管理
完(wán)善的劳务管理(lǐ)系统方便快捷(jié)的实现劳务身份(fèn)管理、快速培(péi)训、计件(jiàn)工薪等一系列复(fù)杂管理流程;包(bāo)材管(guǎn)理系统(tǒng)力求为商(shāng)品实现最适合、最安全的包装(zhuāng)方(fāng)式,最大程度的减少耗(hào)材浪(làng)费,有效(xiào)降低(dī)成(chéng)本。
A、覆盖全国的服(fú)务网络(luò)
庞大的全(quán)国分(fèn)仓体系,造就了祖鑫(xīn)物流较为全(quán)面的(de)覆盖网络(luò),库存共享;标准(zhǔn)的操作流程和自主(zhǔ)研(yán)发系统,协助业务迅速复制,实现客户分仓需求。除自(zì)有车辆外,祖鑫物流(liú)与国(guó)内多家(jiā)优质服务商战略合(hé)作,具备强大(dà)的资源整合能力,为客(kè)户提供多种配(pèi)送通道,保障服务品质(zhì)的同时优(yōu)化客户(hù)物流成本。
B、全(quán)国垂直化统一管理(lǐ)
全国实行(háng)横纵向矩阵管理,业(yè)务(wù)从总部(bù)到大区、平台执行(háng)统一的管理流程和要求,客户需求(qiú)传达落实(shí)到位,响应迅速(sù),有利(lì)于客户业务在全国(guó)范围内的(de)管理及服务标(biāo)准统一(yī),为客户带来统一(yī)的服务体验。
C、提供个性化服(fú)务(wù)
根(gēn)据立体仓储客户需求及行(háng)业特点,祖鑫物流(liú)提供包(bāo)括仓储、配送、系统及行业(yè)解决方案等服(fú)务,形成(chéng)个性化服务矩阵。
D、专注于客户服务(wù)体验(yàn)
加强差异化服(fú)务需(xū)求管理,更好地提升用户体验(yàn),祖鑫物(wù)流一直关注最终客(kè)户(hù)(客户的客户)体验(yàn),并围绕客(kè)户体验建立服务及管理标准,在业务运作(zuò)前就对客(kè)户的客户做全面的调(diào)研(yán)并据(jù)此(cǐ)提(tí)供(gòng)详细客户(hù)体验(yàn)提(tí)升方案,运作期间定期进行客户满意度回(huí)访,将提(tí)高客(kè)户服务(wù)体验贯穿于整个(gè)业务项目中。
E、专业团(tuán)队保障(zhàng)服务质量
完(wán)善的培训体系,注重人才培养
祖(zǔ)鑫300多名员工伴随企业共同成长,很多骨干和优秀人才(cái)具有10年以上(shàng)的(de)物流管理经(jīng)验(yàn),懂业务、擅(shàn)管(guǎn)理;完善的培训体(tǐ)系定期进行专业知识培训以及拓(tuò)展训(xùn)练,形成(chéng)了良(liáng)性的人(rén)才梯队;一流的质量管理体系,一(yī)流的运(yùn)作保障,专(zhuān)业的团队给予客户最 优质的(de)服务体验(yàn)。
全面的(de)质量安全(quán)内控体系(xì)
通过(guò)国(guó)家ISO9001:2008质量管理体系认证;在业(yè)务(wù)端设有质(zhì)检(jiǎn)岗,全国有近20人常年、长期、专(zhuān)人负(fù)责各平(píng)台、网点运作的各项(xiàng)检(jiǎn)查;在(zài)职(zhí)能(néng)端设(shè)有财务/法务(wù)内审检查体系,从财务和法务角(jiǎo)度定期审核业务部(bù)门操作流程,负(fù)责资金、支(zhī)付、结算(suàn)、合同的各项(xiàng)检查;质检与内(nèi)审的检查结果(guǒ),有明确的奖(jiǎng)惩规(guī)则,对平台/员工(gōng)实(shí)行KPI绩效考核管理。
把握细(xì)节的第零步上线
项目制管理,注(zhù)重(chóng)项(xiàng)目切换及(jí)上线期(qī)间关(guān)键环节,将客户需求转化为内部SOP标准操作流程,稳(wěn)步推进项(xiàng)目落地,确保交接(jiē)顺利(lì)。
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